Услуги анализа данных и BI-аналитики для бизнеса

Аналитика данных | BI в Хабаровске и на ДВ

Помогаем компаниям принимать стратегические решения и повышать эффективность работы с помощью анализа данных

Написать в MAX

Обсудить проект

Месяц

Филиал

Источник

Прибыль за период 💸

—

Расход по каналам 💰

—

Динамика прибыли за период

Аналитика данных | BI
в Хабаровске и на ДВ

Помогаем компаниям принимать стратегические решения и повышать эффективность работы с помощью анализа данных

Написать в MAX

Обсудить проект

Создаём наглядные отчёты и дашборды для отслеживания показателей эффективности и мониторинга работы

BI-аналитику

Бизнес-анализ

Анализируем бизнес-процессы для оптимизации и повышения эффективности деятельности компании

Анализ данных

Изучаем и интерпретируем данные для выявления закономерностей и трендов, которые помогают принимать обоснованные решения

Выбираем делать бизнес эффективнее через:

Выстраиваем прозрачную систему аналитики

Выявляем потребности бизнеса

Поддерживаем и развиваем вашу систему аналитики

Создаём кастомные отчёты и дашборды

Погружаемся в бизнес-процессы

Выбираем принимать решения на основе данных

Не просто строим отчёты

а отвечаем на вопросы «Почему?» и «Как?»

Цена формируется индивидуально в зависимости от объёма и сложности проекта — без фиксированных тарифов

Гибкая стоимость

Разрабатываем решения, опираясь на специфику бизнеса, его цели и потребности — никаких шаблонов

Индивидуальный подход к проекту

Обширная практика в аналитике данных позволяет нам справляться с любыми задачами

Богатый опыт в аналитике данных

Нет нагруженной системы менеджеров и продажников: общение напрямую со специалистами

Прямая и оперативная коммуникация

Специализируемся на анализе и визуализации данных

Экспертиза в BI

Каждый проект мы воспринимаем как возможность сделать нечто лучшее, чем было вчера

Амбициозная команда

Или почему с нами выгоднее и надежнее?

Сколько стоит выстроить аналитику в компании самостоятельно

Мы строим полноценную систему аналитики «под ключ» —
от автоматизации сбора данных до BI-дашбордов, которые видят руководители, маркетологи и операционные команды

Мы не продаём фиксированное коробочное решение.
Мы ориентируемся на задачи и подстраиваемся под этап развития бизнеса.

Можно начать с базовой аналитики и постепенно масштабировать систему — без переплаты за лишние инструменты и людей

Доверить построение системы аналитики SELECT *:

60 000 ₽
80 000 ₽
90 000 ₽
50 000 ₽

60 000 ₽
80 000 ₽

Погружение в процессы компании
Единая система аналитики
Полная автоматизация выгрузки данных
Настройка интеграций, проверка, мониторинг корректности работы
Поддержка и развитие системы аналитики в компании

Анализ бизнес-процессов
Настройка сквозной аналитики
Работа аналитика данных
Настройка интеграций (CRM, реклама, 1С)
Ежемесячная поддержка системы
Доработка отчётности и дашбордов

от 90 000 ₽

ИТОГО:

420 000 ₽

ИТОГО:

Выстроить систему аналитики самостоятельно:

Ваш полноценный отдел аналитики на аутсорсе

Или почему с нами выгоднее и надежнее?

Сколько стоит выстроить аналитику в компании самостоятельно

Мы выстраиваем полную систему аналитики — от автоматизации сбора данных до BI-дашбордов, которые видят руководители, маркетологи и операционные команды

Ваш полноценный отдел аналитики на аутсорсе

60 000 ₽
80 000 ₽
90 000 ₽
50 000 ₽

60 000 ₽
80 000 ₽

Мы не предлагаем фиксированное коробочное решение.
Мы ориентируемся на задачи и подстраиваемся под этап развития бизнеса.

Можно начать с базовой аналитики и постепенно масштабировать систему — без переплаты за лишние инструменты и людей

ИТОГО:

Обсудить проект

*

ИТОГО:

Анализ бизнес-процессов
Настройка сквозной аналитики
Работа аналитика данных
Настройка интеграций (CRM, реклама, 1С)
Ежемесячная поддержка системы
Доработка отчётности и дашбордов

от 250 000 ₽

Выстроить систему аналитики самостоятельно:

* с расчётом зарплаты сотрудников и стоимости мощностей

Доверить построение системы аналитики команде SELECT *:

Погружение в процессы компании
Единая система аналитики
Полная автоматизация выгрузки данных
Настройка интеграций, проверка, мониторинг корректности работы
Поддержка и развитие системы аналитики в компании

от 90 000 ₽

масштабируются и нуждаются в прозрачной аналитике;

развиваются и выстраивают систему метрик и KPI;

устали от хаоса в Excel и костыльных отчётов;

хотят принимать решения на основе данных;

SELECT * подходит компаниям,
WHERE :

Наши проекты

Не просто создаём отчёты — мы решаем задачи.

Проекты, где мы помогли бизнесу навести порядок в данных, увидеть новое и ускорить рост

Внедрение OLAP-куба для отдела управления товарными запасами (УТЗ)

Внедрение OLAP-куба для отдела управления товарными запасами позволило объединить разрозненные источники данных, автоматизировать их обработку и создать гибкий аналитический инструмент, который используется менеджерами ежедневно.

Оптимизация логистических процессов с помощью BI-отчётности

Данный проект является примером того, как BI-аналитика способна трансформировать операционный процесс. Теперь отдел доставки управляет логистикой на основе данных, а не интуиции. Проект создал фундамент для цифрового управления логистикой компании.

Проект по построению системы анализа данных и BI-аналитики в компании

Проект по построению аналитики в компании позволил объединить данные из CRM, 1С, маркетинговых и операционных систем в единое хранилище, автоматизировать их загрузку и трансформацию, а также создать OLAP-кубы и интерактивные дашборды. В результате ключевые отделы получили удобный инструмент для ежедневного анализа эффективности бизнеса.

Для нас каждый проект — как новый запрос к базе данных:
с уникальной структурой, условиями и результатами.

Сначала — разберёмся в ваших задачах, заглянем в данные, поймём конкретику запроса.
А уже потом — предложим подход и честную смету, без скрытых строк и сносок.

Именно поэтому у нас нет готовых коробочных решений.
И мы не называем цену вслепую.

Стоимость услуг

Для нас каждый проект — как новый запрос к базе данных:
с уникальной структурой, условиями и результатами.

Сначала — разберёмся в ваших задачах, заглянем в данные, поймём конкретику запроса.
А уже потом — предложим подход и честную смету, без скрытых строк и сносок.

Именно поэтому у нас нет готовых коробочных решений.
И мы не называем цену вслепую.

Стоимость услуг

Предлагаем обсудить сотрудничество

Заполните форму, и мы свяжемся
для обсуждения деталей

Как SELECT * оптимизировал отчётность в отделе управления товарными запасами (УТЗ)

Проект «Внедрение OLAP-куба для отдела управления товарными запасами» позволил объединить разрозненные источники данных, автоматизировать их обработку и создать гибкий аналитический инструмент, который используется менеджерами ежедневно.

После реализации

Разработан Excel-файл с прямым подключением к OLAP-кубу
Настроен доступ к отчетам для пользователей
Проведено обучение менеджеров: как строить сводные отчеты, фильтровать данные, анализировать показатели
Реализована поддержка ad-hoc запросов для отдела УТЗ

РЕАЛИЗАЦИЯ. ЭТАП IV

До реализации

Создан OLAP-куб с помощью SQL Server Analysis Services (SSAS)
Собрана модель данных
В кубе реализованы ключевые метрики и срезы (запасы, продажи, обеспеченность, оборачиваемость и т.д.)

В кубе реализованы ключевые метрики и срезы (запасы, продажи, обеспеченность, оборачиваемость и т.д.)

Создан OLAP-куб с помощью SQL Server Analysis Services (SSAS)
Собрана модель данных

РЕАЛИЗАЦИЯ. ЭТАП III

Низкие (снижены в 2-3 раза)

Организовали процесс выгрузки данных в хранилище из всех трёх баз 1С с использованием оркестратора Apache Airflow и настроили автоматическую выгрузку
Реализовали staging-слой для выгрузки сырых данных
Построили слой витрин данных (data mart) для агрегации показателей

РЕАЛИЗАЦИЯ. ЭТАП II

Высокие

Провели бизнес-интервью с руководителем отдела УТЗ и категорийными менеджерами
Выявили ключевые боли: ручная подготовка отчётов из трёх баз (занимала до 8 часов) , отсутствие единой картины по остаткам и оборачиваемости , невозможность сравнивать обеспеченность по складам и регионам , высокая вероятность ошибок при ручных сводках
Сформулировали бизнес-запрос: «Создать инструмент, который даст возможность анализировать остатки и движение товаров по всем регионам в едином интерфейсе, с ежедневным обновлением данных и возможностью формировать отчёты самостоятельно»

РЕАЛИЗАЦИЯ. ЭТАП I

Трудозатраты менеджеров

Создать единое хранилище данных из трёх региональных баз
Реализовать аналитический сервер на основе OLAP-куба для построения гибких отчётов
Обеспечить масштабируемость метрик и срезов для будущих направлений
Обучить сотрудников работе с инструментом и сводными таблицами

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

1-2 часа

построить OLAP-куб для анализа остатков, отгрузок и заказов, чтобы видеть актуальные данные на вчерашний день и оптимизировать закупки

БИЗНЕС-ЗАДАЧА

1

Написать в MAX

Обсудить проект

Обновление ежедневно

Филиалы ведут учёт товарных запасов в трёх базах 1С, распределённых по территориям.

Каждый отдел формирует отчёты вручную, расходуя 1-2 рабочих дня. Как следствие, центральный офис получает агрегированные данные с задержкой в 2–3 дня, а сама система аналитики в компании не является гибкой и не позволяет оперативно принимать решения.

Закупочные решения принимаются с опозданием, излишки на складах растут, а прогнозирование спроса является неточным.

НАЧАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

2-3 дня задержки

СФЕРА

B2B-поставки, собственные склады и розничная торговля

5-6

КОМПАНИЯ

0,5-1 день

производитель и дистрибьютор строительных материалов

Актуальность данных

Кол-во отчётов в день

Время подготовки 1 отчёта

Показатель

Полностью автоматизирована загрузка и подготовка данных
Убрана необходимость ручных выгрузок из баз
Повышена прозрачность в управлении товарными запасами
Решения стали приниматься быстрее — на основе актуальных данных
Появилась возможность масштабировать аналитику на другие подразделения

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ КОМПАНИИ

MoM

Сравнение текущего и предыдущего месяца

Показатель	Июнь	Июль	Отклонение

YoY

Сравнение с аналогичным периодом прошлого года

Показатель	2024	2025	Отклонение

По распределительным центрам

Текущие остатки и транзит по ключевым площадкам

Показатель	Хабаровск	Новосибирск	Владивосток

Обеспеченность, %

План против факта за 12 месяцев

120 100 80 60

Целевое значение Фактическое значение

ABC по распределительным центрам

Структура остатков и оборачиваемости по категориям

Статусы и сегменты

Распределение запасов по ключевым группам

Холдинг

Прошлый месяц против текущего

РЦ	Прошлый месяц	Текущий месяц

Категория A

Прошлый месяц против текущего

РЦ	Прошлый месяц	Текущий месяц

Динамика обеспеченности

Помесячная матрица по РЦ и филиалам за 2024-2025 годы

График динамики

Помесячное изменение обеспеченности по выбранному РЦ

120 100 80 60

Целевое значение Фактическое значение

Решение уже внедрено и приносит результат — покажем цифры, дашборды и логику на встрече

Написать в MAX

Обсудить проект

СФЕРА

оптовая торговля, управление транспортной логистикой и доставка товаров в торговые сети, рестораны, производства и склады партнёров

КОМПАНИЯ

торгово-дистрибьюторский холдинг, занимающийся поставками товаров для сегмента FMCG и HoReCa на территории Дальнего Востока

Решение уже внедрено и приносит результат — покажем цифры, дашборды и логику на встрече

Написать в MAX

Обсудить проект

СФЕРА

медицинские услуги, розничная торговля, сервисные услуги

КОМПАНИЯ

федеральная сеть медицинских клиник с сетью из 16 филиалов по России и ДВ